6月25日上午，第四分公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目負(fù)責(zé)人、合作項目派駐代表參加會議。公司安全管理部有關(guān)人員應(yīng)邀出席會議。
會上，各項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了近期生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、安全、維穩(wěn)、收付款情況，下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項等；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人重點圍繞年度任務(wù)分解落實情況、黨委巡察整改情況進(jìn)行了匯報。公司安全管理部解讀了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》《安徽省安全生產(chǎn)條例》。
會上，趙永峰對此次會議作出強(qiáng)調(diào)，他指出：一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加大主營項目的承接力度以及對合作項目的高壓管理；二是要加強(qiáng)夏季高溫的安全施工，做好防暑降溫、防汛、防臺風(fēng)的布置工作；三是要加大在建項目的檢查督查工作，提升管理質(zhì)量；四是要加快對已完工未決算項目的處理，做好不穩(wěn)定因素的排查工作。
