為激發(fā)項(xiàng)目員工積極性與創(chuàng)造性，確保2018年底前施工任務(wù)的順利完成，第一分公司阜陽(yáng)國(guó)幀城南新區(qū)供熱首站機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司號(hào)召，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。11月12日項(xiàng)目部召開了“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，掀起了大干快上的施工熱潮。
這次“大干60天”競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部提前針對(duì)施工工期短、交叉作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件局限等復(fù)雜因素制定了活動(dòng)方案，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽來加快工程進(jìn)度?；顒?dòng)主要從以下幾個(gè)方面開展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目部各專業(yè)施工管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍積極配合，形成進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本齊抓共管的工作局面；二是明確任務(wù)分工，通過項(xiàng)目部與各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂“大干60天”目標(biāo)責(zé)任書的方式將施工任務(wù)層層分解落實(shí)下去，責(zé)任到人；三是科學(xué)組織，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度，避免窩工影響工程進(jìn)度；四是保障材料供應(yīng)，保證現(xiàn)場(chǎng)用料及時(shí)到場(chǎng)并運(yùn)送到指定地點(diǎn)；五是強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量巡查，每晚召開碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)日施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中難題和問題，有效落實(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度；六是加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)、賽質(zhì)量、比效率的工作氛圍，及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，現(xiàn)場(chǎng)懸掛勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳條幅；七是嚴(yán)格考核，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果。
目前，阜陽(yáng)國(guó)幀城南新區(qū)供熱首站機(jī)電安裝工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已有序開展，正如火如荼地進(jìn)行中。
