11月20日下午，公司黨委書記、董事長胡六中到合肥分公司檢查指導(dǎo)工程決算工作，公司工程管理部經(jīng)理龍海健陪同檢查。合肥分公司黨支部書記胡迎東、副經(jīng)理李多德及相關(guān)部門人員參加。
會上，合肥分公司就已完工未決算項目的工作推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，梳理了分公司已完工未決算項目，并確定了各項目的解決方案及完成時限。
胡六中指出，合肥分公司自今年3月份成立以來，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，一手抓老項目（原第一、四分公司）決算問題處理，做了大量務(wù)實有效的工作，截至目前，已完工未決算項目已取得較大進(jìn)展，現(xiàn)在到了攻堅克難的關(guān)鍵時刻。他對項目決算中的難點問題逐項詢問，并提出具體指導(dǎo)意見，一要高度重視，實事求是，責(zé)任到人，加速推進(jìn)；二要制定措施、狠抓落實，夯實責(zé)任，限時完成；三要科學(xué)安排人員力量，打好“殲滅戰(zhàn)”，按時完成剩余項目的決算任務(wù)。
分公司表示會立即行動起來，做好本次會議的落實工作，打通老項目決算工作的“最后一公里”，扎實抓好工程項目決算工作，努力完成全年各項工作任務(wù)。
