11月10日下午，公司黨委副書記、副總經理周正平赴安慶分公司調研指導工作，公司市場部、投標部經理康永軍、分公司領導班子成員、經營部人員參加了此次調研會議。
會上，安慶分公司經理史崇松就分公司經營指標、投標情況、重點項目信息跟蹤等情況進行了詳細匯報，分析了目前分公司經營工作存在的問題。
周正平對分公司經營工作中存在的問題進行剖析并提出指導性意見，并針對下一步的工作提出幾點要求：一是轉變經營思路，注重經營人才儲備，充分利用公司資質和資源，加大業(yè)務拓展，優(yōu)化產業(yè)結構，努力擴大市場覆蓋面；二是圍繞城市更新改造項目及施工總承包的目標，創(chuàng)新與優(yōu)質合作商合作模式，形成戰(zhàn)略同盟，達成雙贏；三是持續(xù)開展勞動競賽，大干四季度，強化項目工期履約意識，加快推進工程決算工作；四是堅持多措并舉，對標目標任務，全面分析原因制定措施，全力以赴完成公司年度各項目標任務。
周正平還深入安慶石化項目施工現場考察調研，與項目一線人員就項目施工進度、質量、安全文明施工等方面進行了交流。
